Om echt tot iets nieuws te komen – ander gedrag, een nieuwe werkwijze of een andere organisatievorm – is er een soort doorbraak nodig. Er verandert iets fundamenteel en het blijft niet zoals het was.
Bij Andurs zijn we er op uit om duurzame veranderingen tot stand te brengen. Zowel individueel als ook in teams en organisatorisch. In de kern draait het daarbij om persoonlijk leiderschap en het aanboren van alle kwaliteiten die leiden tot meer creativiteit en effectiviteit.
Onze teamtrainingen zijn er op gericht om al het potentieel in een team te ontdekken en in een mooie samenwerking om te zetten in aansprekende resultaten. Dit leidt tot het nemen van verantwoordelijkheid, veiligheid, organische feedback en meer werkplezier. De doorbraken bij teams komen meestal tot stand door andUrs te leren kijken. Doordat je scherper ziet waarvoor en voor wie je het doet ontstaat het beste teamwork.
In onze coachingstrajecten sluiten we zo nauw mogelijk aan bij wat jouw wens is. We maken er werk van om dat zo goed mogelijk in beeld te krijgen. Tijdens die gesprekken doe je ontdekkingen en word je uitgenodigd om te experimenteren met een andere aanpak. Het gevolg is dat je na een kort coachingstraject merkt dat jouw ontwikkeling een impuls gekregen heeft die je helpt om je kwaliteiten met energie en bezieling in te zetten.
