VISIE
Hoe Andurs kijkt naar leiderschap
“Leiders weten wat ze na willen laten. Ze hebben oog voor wat er nodig is. Ze versterken de autonomie van de ander omdat dit eigenwaarde en vrijheid geeft. Ze zijn authentiek en ontwikkelingsgericht. Ze leggen makkelijk contact en weten hiermee zowel plezier als resultaat positief te beïnvloeden. Omdat ze denken in mogelijkheden gaan ze creatief om met tegenslag, problemen of weerstand.”
“Het beste ontstaat door te weten waarvoor en voor wie je het doet.”
Andurs wil bijdragen aan het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap. Want meer dan
vaardigheden, is persoonlijkheid bepalend voor de kracht van de leider.
Wat doen we?
WAT
“Training en coaching: (persoonlijk) leiderschap en teamontwikkeling”
Andurs wil een bijdrage leveren aan ander leiderschap: ontwikkelingsgericht en verbindend. Vanuit de nieuwste inzichten zijn we meer gericht op houding dan op vaardigheden. Andurs verzorgt zowel op individueel als groepsniveau leiderschapsprogramma’s: op maat, afgestemd op de context.
Andurs ondersteunt teams bij het aanboren, ontwikkelen en verbinden van talenten. Dit leidt tot het nemen van verantwoordelijkheid, veiligheid, organische feedback en meer werkplezier.
Naast teams en leidinggevenden kunnen ook individuele medewerkers in een coachingstraject werken aan hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. Andurs biedt korte trajecten die leiden tot concrete resultaten.
Drijvende kracht achter Andurs is Jan Jutstra. Hij heeft een jarenlange ervaring als adviseur. Zijn kracht is dat hij op een vriendelijke, indringende manier de ander uitdaagt tot
zelfreflectie en actie. “Als het nodig is, zetten we het even stil, maar altijd met de bedoeling om daarna verder te komen”. Jan studeerde theologie en koos psychologie als afstudeerrichting. Zijn opleiding tot trainer en coach volgde hij bij Schouten en Nelissen. Vanuit het principe een levenlang leren is hij voortdurend bezig met zijn ontwikkeling als (team)coach en ontwerper van ‘nieuw leiderschap’.
Hoe doen we dit?
Insights Discovery
‘Insights Discovery’ gebruikt een eenvoudige kleurentaal om zelfinzicht, effectieve samenwerking en organisatieontwikkeling te bevorderen. Insights heeft op basis van de theorie van Jung een
instrument ontwikkeld waarin door middel van het invullen van een beperkt aantal vragen (via internet, tijdsinvestering 20 tot 30 minuten) een uitermate accuraat persoonlijkheidsprofiel van een deelnemer kan worden gemaakt, waarbij ook duidelijk wordt wat de plaats van de deelnemer is op het ‘Insights-wiel’ dat afgeleid is van de acht persoonlijkheidstypen.
Een deelnemer krijgt als resultaat een uitgebreid verslag waarin zijn of haar profiel wordt uitgelegd. Onze ervaring is dat na het lezen van het eigen profiel er veel ‘op z’n plek valt’. In het profiel krijg je suggesties voor ontwikkeling. Andurs biedt hierbij professionele ondersteuning. Binnen teams kan Insights Discovery op verschillende manieren ingebracht worden om de kracht van het team te versterken. In overleg creëeren we een mooi ontwikkeltraject op maat binnen de mogelijkheden die je hebt.
Meer weten? Neem contact op!
Lencioni
Om te zien hoe een team er voor staat, zijn de volgende vragen interessant:
Oorzaken waarom het bij teams niet werkt beschrijft Lencioni als volgt:
Frustratie 1: Afwezigheid van Vertrouwen. Dit gebeurt wanneer teamleden zich niet kwetsbaar durven op te stellen binnen het team en niet bereid zijn om hun fouten, zwakheden of behoeften toe te geven en om hulp te vragen. Zonder een bepaald comfort niveau tussen teamleden, is een basis voor vertrouwen onmogelijk.
Frustratie 2: Angst voor Conflict. Teams die een gebrek aan vertrouwen hebben zijn niet in staat tot ongefilterde, gepassioneerde debatten over belangrijke kwesties. Hierdoor ontstaan situaties waarin teamconflicten gemakkelijk kunnen omslaan in verdekte discussies en roddelen. In een werkomgeving waar teamleden niet openlijk hun mening geven, zijn slechte beslissingen het resultaat.
Frustratie 3: Gebrek aan Betrokkenheid. Zonder conflict, is het moeilijk voor teamleden om zich te verbinden aan beslissingen, het creëert een omgeving waar onduidelijkheid heerst. Gebrek aan richting en betrokkenheid kunnen medewerkers, ontevreden maken.
Frustratie 4: Vermijden van Verantwoordelijkheid. Wanneer teams zich niet verbinden aan een duidelijk plan van aanpak, zullen zelfs de meest gefocuste en gedreven medewerkers aarzelen om hun collega’s aan te spreken op acties en gedrag die nadelig zijn voor het hele team.
Frustratie 5: Geen aandacht voor Teamresultaten. Teamleden hebben de neiging om hun eigen behoeften (ego, loopbaanontwikkeling, erkenning, enz.) op de eerste plaats te zetten, als ze niet aangesproken worden op hun verantwoordelijkheid richting het team. Als een team de focus heeft verloren op de teamresultaten, zal de organisatie er uiteindelijk onder lijden.
Een hecht en effectief team:
Meer weten? Neem contact op!
HOE
Teamtrajecten op maat
Wetend waarvoor we het doen, beginnen we met de basis: het versterken van vertrouwen. Daarbij scheppen we ruimte voor de ontwikkeling van individu en team. Je wordt gestimuleerd om fouten te maken, want pas dan leer je, vergroot betrokkenheid en verantwoordelijkheid en boek je de beste resultaten.
Insights Discovery
is een even eenvoudig als toegankelijk kleurenmodel dat meer inzicht geeft in jouw leiderschaps-, werk- en interactiestijlen. Zowel bij individuele als teamtrajecten kan het op maat ingebracht worden en helpen om talenten aan te boren en te verbinden.
Neem contact op
CONTACT
Andurs
2e Ebbingestraat 9
8261 VV Kampen
t: 06-415 496 17
e: info@andurs.nl
Let op: 2e Ebbingestraat alleen parkeren voor vergunninghouders.
Vrij parkeren op het Burgermeester Berghuisplein.
Vraag of opmerking? Vul het onderstaande formulier in en u krijgt zo snel mogelijk reactie.